2021年是國家“十四五”規(guī)劃開局之年,是建黨100周年,也是公司“四五”規(guī)劃開篇之年。為了認真總結(jié)今年上半年的工作成績與經(jīng)驗，分析當前公司面臨的形勢，查找工作中存在的不足，明確下半年公司工作的任務(wù)和發(fā)展目標，7月21日上午，銀川伊百盛生物工程有限公司2021年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會議在公司會議室隆重舉行。公司賀興榮董事長、唐亞楠總經(jīng)理及全體管理人員、職工代表參加會議，會議由公司唐亞楠總經(jīng)理主持。
會議緊緊圍繞年初制定的年度發(fā)展計劃、各部門簽訂的目標責任書，以“對標任務(wù)找差距，全面總結(jié)促提高”為主題，經(jīng)營部陳凱經(jīng)理、行政部賈麗茹經(jīng)理、生產(chǎn)部吳斌德經(jīng)理、旅購部朱海斌經(jīng)理分別向大會作了各部門上半年的工作報告。
光陰荏苒，斗轉(zhuǎn)星移 ，充滿希望和挑戰(zhàn)的下半年悄然來臨。歲月不居，天道酬勤。在過去的半年中，各部門齊心協(xié)力、銳意進取、奮發(fā)圖強、開拓創(chuàng)新，在技術(shù)上不斷攻堅克難，在市場上不斷開疆拓土。我們將滿懷憧憬，激情澎湃，展望即將迎來的下半年。
賀興榮董事長在肯定各部門上半年工作成績的同時，對下半年的工作任務(wù)提出總體要求，我們要堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心“一個中心”；守住食品安全與生產(chǎn)安全“兩條底線”；抓好黨的建設(shè)、文化建設(shè)和團隊建設(shè)“三個建設(shè)”；突破提升經(jīng)營管理能力、增強風險監(jiān)測的能力、培育市場體系建設(shè)的能力、加快服務(wù)水平提升能力“四大瓶頸”；持續(xù)推行強化目標責任制、績效考核制、責任追究制、末位淘汰制、項目分紅制“五項舉措”；對標抓住重點、聚焦難點、整改弱點、解決痛點、挖掘盲點、消除風險點“六個要點”。賀總強調(diào)：“征程正未有窮期，不待揚鞭自奮蹄”，要求我們要以一往無前的奮斗姿態(tài)、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)、風雨無阻的闖勁干勁，實現(xiàn)2021年公司各項目標任務(wù)，以優(yōu)異的成績向中國共產(chǎn)黨成立100周年獻禮。
對于下半年各部門工作開展，唐總提出三點要求：一是以這次大會為動力，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)造性的開展工作；二是建立整改落實責任制，強化整改措施，做到各項工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實，確保工作干一項成一項；三是正確分析形勢，找準努力方向，勇于突破，確保圓滿完成全年各項任務(wù)。